2013-01-23 11:07
«Դե Ֆակտո» N 57
Լևոն Հակոբյան, ՙՏոնուս-Լես՚ ընկերության տնօրեն
ՙՏոնուս-Լես՚-ը կայացած, հստակ ձևավորված նպատակներով, ուրույն ձեռագրով, իրեն հատուկ փիլիսոփայությամբ, ոչ ստանդարտ մոտեցումներով ընկերություն է:
-Պարո՛ն Հակոբյան, արդեն 11 տարի է, ինչ ՙՏոնուս-Լես՚ ընկերությունը գուծունեություն է ծավալում դեղերի ներմուծման և սպառման շուկայում: Ինչպե՞ս կգնահատեք այդ տարիների գործունեությունը:
-Ընկերությունը ձևավորվել է 2000թ. մեզ պատկանող դեղատներից մեկի բազայի վրա և անցած 10 տարիների ընթացքում կազմավորվել է, ընդլայնվել` դառնալով դեղորայքային շուկայում դինամիկ զարգացում ունեցող, մանրամեծածախ առևտրով զբաղվող ընկերություններից մեկը:
Այսօր մեր ընկերությունը հանդիսանում է մի շարք հայտնի դեղագործական ընկերությունների պաշտոնական ներկայացուցիչը և, բարեբախտաբար, այդ ցանկը ընդլայնվում է` շնորհիվ մեր որդեգրած ճիշտ քաղաքականության:
-Դուք նշեցիք, որ ընկերությունը հստակ ձևավորված նպատակներով, ուրույն ձեռագրով, իրեն հատուկ փիլիսոփայությամբ ընկերություն է, չէի՞ք մանրամասնի ասվածը:
-Սկսենք մեր փիլիսոփայությունից` մեր ունեցածը մեր տվածն է: Այսինքն` այն ամենն, ինչ մենք ունենք այսօր, ամբողջն է, ինչ մենք տվել ենք: Խոսքս ոչ միայն նյութական արժեքների մասին է, այլ նաև հոգևոր` փոխադարձ հարգանքի, վստահության, սիրո, ազնիվ աշխատանքի: Մեր աշխատանքային սկզբունքները բխում են մեր փիլիսոփայությունից: Ես առավել քան համոզված եմ, որ ոչ միայն ընկերությունը, այլ նաև յուրաքանչյուր մարդ այսօր ունի այն, ինչ տվել է: Դա ֆիզիկայի օրենքներով հաստատված, կյանքի փորձություն անցած, աստվածաշնչում ամրագրված պատվիրան է . ՙՎարվի՛ր մերձավորիդ հետ այնպես, ինչպես կցանկանայիր քեզ հետ վարվեին՚, որով մենք առաջնորդվում ենք:
Ցանկացած հաջողություն կամ անհաջողություն մեր կողմից ուղարկված հաղորդագրության պատասխանն է:
2010թ. նշանավորվեց ՙՏոնուս-Լես՚ ընկերության 10-ամյակով, ինչպես նաև ՙԵվրոպական որակ՚ մրցանակով:
-2010թ. ՙՏոնուս-Լես՚-ը նշեց իր 10-ամյակը: 2010թ. Դուք նաև մրցանակ ստացաք: Ի՞նչ նշանակություն ունի այն Ձեզ համար:
-Այո՛, նախորդ տարի ՙՏոնուս-Լես՚-ը նշեց իր 10-ամյակը, որն ավելի խորհրդանշական դարձրեց մրցանակը, որը մենք ստացանք ՙԵվրոպական որակ՚ անվանակարգում Օքսֆորդի բիզնես համագործակցության անսամբլեայի կողմից: Մեր ընկերությունն առաջին դեղագործական ընկերությունն է, որն արժանացավ այդ մրցանակին: Մենք հպարտ ենք և շնորհակալ, որ մեր աշխատանքը գնահատվեց: Սա մեր անձնակազմի ձեռքբերումն է:
-ՙՏոնուս-Լես՚ ընկերության գործունեությանը ծանոթանալիս ակնհայտ է դառնում, որ այստեղ աշխատում է մասնագետների հզոր թիմ:
-ՙԿադրերն են որոշում ամեն ինչ՚ գաղափարախոսությանը ես լիովին համամիտ եմ: Ընկերության հաջողությունները պայմանավորված են պատրաստված, խելացի, կրթված, ընկերությանը նվիրված, արհեստավարժ աշխատակիցներով: Հայտնվելով շատ նեղ մասնագիտական բիզնեսում, բավարարվել միայն բարձրագույն մասնագիտական կրթությամբ շատ քիչ է: Չկա հատուկ ձևավորված շուկայագիտության ինստիտուտ, բացը լրացնում ենք ինքներս, անընդհատ վերապատրաստվելով, հղկվելով, պահպանելով զարգացման ներդաշնակ ռիթմը և իհարկե հավատարիմ մնալով մեր փիլիսոփայությանը:
Մեր աշխատանքը` թիմային աշխատանք է:
Մենք պատասխանատու ենք ՙՏոնուս-Լես՚ դեղատներից ձեռք բերված դեղորայքի համար:
-Գործում են ՙՏոնուս-Լես՚ դեղատներ, ինչպիսի՞ն է համագործակցությունը այլ դեղատների հետ:
-Մենք, որպես մեծածախ առևտրով զբաղվող կազմակերպություն, աշխատում ենք Հայաստանի գրեթե ամբողջ տարածքում, համագործակցում դեղատների 60-70 տոկոսի հետ:
ՙՏոնուս-Լեսն՚ ունի սեփական դեղատների ցանց: Դրանք մեզ հարկավոր են, որպեսզի մենք կարողանանք վարել ամբողջական քաղաքականություն: Այսինքն` դեղերի պահպանման համար նախատեսված բոլոր պայմաններն ապահովել, որպեսզի դրանց որակական հատկությունները պահպանվեն և հասնեն սպառողին: Մենք պատասխանատու ենք ՙՏոնուս-Լես՚ դեղատներից ձեռք բերված դեղորայքի համար:
-Ուսումնասիրելով շուկան` ի՞նչ տվյալներ եք արձանագրել, ո՞ր հիվանդությունների բուժման համար նախատեսված դեղորայքի առավել շատ պահանջարկ կա շուկայում:
-Այսօր առաջնահերթ շուկայում մեծ պահանջարկ ունեն սիրտ-անոթային հիվանդությունների, ուռուցքների բուժման համար նախատեսված դեղորայքը: Իհարկե, նույն հիվանդությունների դեմ պայքարելու տարբեր դեղամիջոցներ կան, մրցակցության արդյունքում առավել շատ պահանջարկ է ունենում այս կամ այն երկրի արտադրանքը:
Ընդհանրապես, դեղորայքի վերջնական գնահատական տվողը, իհարկե, սպառողն է: Բայց, ցավոք սրտի, միշտ չէ, որ այն լինում է օբյեկտիվ: Սա բարդ համակարգ է, որը սկսվում է դեղորայքի սինթեզից, այնուհետև փաստաթղթավորում, լաբորատոր, կլինիկական հետազոտություններ, արտադրություն, տեղափոխում և պահպանում, առաքում, նոր վերջում այն հայտնվում է դեղատներում: Այս շղթայի ցանակացած օղակում բաց թողումը բերում է անորակ դեղի առկայության: Այդ իսկ պատճառով աշխարհը գնում է դեպի պատշաճ գործունեության ամբողջական համակարգի, որն իր մեջ ընդգրկում է GMP, GLP, GCP, GDP հավաստագրումը, որը և ենթադրում է ամբողջ այս շղթայի բոլոր օղակների պատշաճ գործունեության առկայությունը:
ՙՏոնուս-Լես՚ ընկերությունը արտադրում է ՙՏաուտոնուս՚ դեղամիջոցը
-Դուք նաև նախաձեռնել եք արտադրական գործունեություն: Կպատմե՞ք այդ մասին:
- Մի փոքր ուղղում մտցնեմ, մենք չենք արտադրում, այլ մեր պատվերով արտադրվում է սեփական ապրանքանիշը, այսինքն պայմանագրային արտադրություն է ծավալվում, ինչը իր մեջ ներառում է շուկայի ուսումնասիրություն, արտադրող գործարանի ընտրություն, եվրոպական ստանդարտներին համապատասխան հումքի ձեռք բերում, արտադրության պրոցեսի վերահսկում, դեղի ներկայացում և խթանում:
Մեր պայմանագրային արտադրության անդրանիկ զավակը` ՙՏաուտոնուս՚ դեղամիջոցն է:
- ՙՏաուտոնուսը՚ ինչպիսի՞ ազդեցություն ունի օրգանիզմի վրա և ո՞ր հիվանդությունների դեպքում է խորհուրդ տրվում օգտագործել:
-ՙՏաուտոնուսը՚ կենդանական ծագման դեղամիջոց է, վաճառվում է հաբերի տեսքով, պատվիրել ենք նաև կապսուլային տարբերակը:
ՙՏաուտոնուսը՚ պարունակում է տաուրին, որը բնական, մարդու համար պայմանական անփոխարինելի ամինաթթու է, որի բացակայությունը մեր օրգանիզմում մենք անմիջապես չենք զգում, բայց այն զգացվում է հիվանդությունների տեսքով: Եթե ավելի մանրամասնենք, ապա անկանոն սննդակարգի և մի շարք հիվանդությունների ու իրավիճակների պարագայում կարող է զարգանալ տաուրինի քանակների նվազում, որը կարող է հանգեցնել առողջական խնդիրների զարգացմանը: Տաուրինը նպաստում է աճի գործընթացներին, անհրաժեշտ է նյարդային համակարգի, աչքի ցանցաթաղանթի, մկանների նորմալ զարգացման համար, ինչպես նաև նպաստում է ինսուլինի ազդեցությանը, ամրացնում է սրտամկանը:
-Դեղերի տեղական արտադրությամբ զբաղվելու մտադրություն չունե՞ք:
-Մեր բոլոր քայլերը միտված են դրան, սակայն դա դեռ հեռակա նախագիծ է:
-Ինչո՞ւ:
-Որպեսզի չկառուցենք մի գործարան, որն ունենա մեծ հզորություն, բայց մենք այն գործարկենք 5-10 տոկոսով: Դա է պատճառը, որ մենք պայմանագրային արտադրություն ենք սկսել:
ՙՏոնուս-Լես՚ ընկերության հեռանկարը միջազգային ճանաչում ունենալն է` Պատշաճ գործունեության համակարգում բոլոր օղակների առկայության դեպքում:
-Որո՞նք են այն առաջնահերթ խնդիրները, որոնք դրել եք Ձեր առջև:
-Ունենալ Պատշաճ գործունեության համակարգում GP-ների հավաստագրեր, դա ոչ թե սեփական ամբիցիաների դրսևորումն է, այլ ուղի դեպի միջազգային շուկա: Այսօր առողջապահության ոլորտը աշխարհում GP-ների համակարգով է կանոնակարգվում: Գոյություն ունեն պատշաճ արտադրական, պատշաճ լաբորատոր, պատշաճ դիստրիբուտորական, պատշաճ կլինիկական համակարգեր: Պետք է համապատասխանել այդ չափանիշերին, լինել ճանաչված և ընդունելի, որպեսզի ներկայանալի լինել միջազգային շուկայում:
Ընկերությունը այժմ GDP (ՊԴԳ` Պատշաճ դիստրիբուտորական գործունեություն) հավաստագրման փուլում է:
Կարծում եմ` միջազգային բոլոր ստանդարտներին համապատասխան, դեղորայքի մեծածախ առևտրի համար կառուցված շինությունը, վերապատրաստված անձնակազմը մեզ հնարավորություն կընձեռնի լինելու առաջիններից մեկը, որը կստանա այդ հավաստագիրը, ինչը և կհանդիսանա որակի երաշխավորը գոնե այդ շղթայի օղակներից մեկում:
-Ձեր հաջորդ քայլը ո՞րն է լինելու:
-Մենք հիմա դեղերի կենսահամարժեքության ստուգման լաբորատորիա ենք կառուցում վերը նշված ստանդարտներով: Այսինքն` լաբորատորիան ստուգելու է, թե արդյոք վերարտադրված դեղը ինչքանով է համապատասխանում բրենդին: Դա բավականին բարդ և պրոֆեսիոնալիզմ պահանջող գործընթաց է, որը հնարավորություն կտա Հայաստանը ճանաչելի դարձնել միջազգային շուկայում:
Դրանից հետո մենք նպատակ ունենք մեր պայմանագրային արտադրության դեղերը ներկայացնել միջազգային շուկա:
Հայաստանում դեղերը 20 տոկոսով ավելի թանկ են, քան, օրինակ, մեր հարևան Վրաստանում:
-Սա լուրջ խնդիր է ոչ միայն մատչելի դեղորայք ունենալու պարագայում, այլ 20% ավելացված արժեքի առկայությունը գայթակղություն է առաջացնում մաքսանենգ ճանապարհով դեղերի ներմուծմանը: Այդ իսկ պատճառով, ընկերությունը, շահագրգիռ մյուս կազմակերպությունների հետ մեկտեղ, փորձում է ուղիներ փնտրել համոզելու կառավարությանը հանել դեղորայքի վրայից ԱԱՀ, ինչը, ըստ իս, կխթանի դեղերի շրջանառությանը և բյուջե մուտքագրվող հավելյալ շահութահարկը կծածկի ԱԱՀ-ի գծով մուտքերը` ապահովելով ազգաբնակչությոանը գոնե 20%-ով ավելի մատչելի դեղորայք: Ի դեպ, բոլոր ԱՊՀ երկրներում, բացի Հայաստանից, միայն Ռուսաստանն է, որ դեղերի վրա ունի 10% ԱԱՀ:
Ես ամեն ինչ կառուցում եմ սիրո, ազնվության, նվիրվածության հենքի վրա:
-Պարո՛ն Հակոբյան, ո՞րն եք համարում Ձեր ամենամեծ ձեռքբերումը:
-Յուրաքանչյուր մարդու համար իր ամենամեծ ձեռքբերումն իր ընտանիքն է: ՙՏոնուս-Լես՚ ընկերությունը նույնպես մի մեծ ընտանիք է` իր հաջողություններով ու խնդիրներով: Այս ընտանիքի ամենամեծ ձեռքբերումը այն հարմոնիկ, ներդաշնակ մթնոլորտն է, որը մենք այսօր ունենք: Մեր ընկերությունը նման է օպերային թատրոնի իր բոլոր ելևէջներով:
-Ի՞նչ արժեքներով եք առաջնորդվում կյանքում:
-Ես ամեն ինչ կառուցում եմ սիրո, փոխըմբռնման, ներդաշնակության հենքի վրա և համոզված եմ` ստի և կեղծիքի վրա կառուցված յուրաքանչյուր բան ի սկզբանե փլուզման է դատապարտված:
-Մի՞շտ եք ստանում այն, ինչ որ տալիս եք:
-Այո՛, ստանում եմ ավելին, քան ակնկալում եմ: Ինձ կյանքը բազմաթիվ անգամներ է ենթարկել փորձությունների, ես այնպիսի իրավիճակներից եմ անվնաս դուրս եկել, որ բոլոր կանոնների համաձայն` այդպես պետք է չլիներ: Բայց դա ի վերուստ ղեկավարվող բան է:
Հիվանդությունը ծռված մտքի արտահայտությունն է:
-Ո՞րն է մարդուն անհրաժեշտ ամենակարևոր դեղը:
-Մարդու միտքն է, որովհետև բոլոր հիվանդությունները մեր մտածելակերպից են ծնվում: Հիվանդությունը ծռված մտքի արտահայտությունն է: Հնարավոր է` ես հիմա դեղագործությանը դեմ եմ արտահայտվում, բայց դա է իրականությունը:
Ես կուզենայի, որ մենք մի քիչ ավելի շատ իրար սիրենք, քան սիրում ենք, իսկ եթե չենք սիրում, ապա ավելի հանդուրժող լինենք:
-Այդ գաղափարներով բիզնեսում գործել դժվար չէ՞:
-Դժվար է, բայց հակառակն ավելի դժվար է: Փորձեք չարությամբ զինվել ու մտնել բիզնես, Ձեզ միանգամից կոչնչացնեն: Փորձն է այդպես ցույց տալիս. այն մարդիկ, ովքեր առաջնորդվում են այդպիսի արժեքներով, նրանք ասպարեզից վերանում են և՛ ֆիզիկապես, և՛ բարոյապես:
Հարցազրույցը` Սուսաննա Թամազյանի
Վերադառնալ